Oracle se vuelca en ayudar al ecosistema empresarial en el área de Aplicaciones. La compañía apuesta por elevar su resiliencia e innovar, y lo hace incorporando nuevas funciones a sus aplicaciones para optimizar la gestión financiera, el CX, los RRHH y la cadena de suministros, en un momento de transformación de las organizaciones.

Algunas instancias de datos personales que la gestión de recursos humanos está obligada a proteger incluyen información financiera, historial laboral, perfiles de redes sociales y antecedentes educativos. En ese sentido, en Legadmi aportamos soluciones para la gestión con el foco puesto en la ciberseguridad.

Adoptar una solución SaaS unificada para Talento Humano y Nóminas permite a las empresas reducir costos operativos, eliminar duplicidad de datos y mejorar la eficiencia organizacional. La integración de procesos garantiza mayor precisión en la información y minimiza errores que afectan la nómina. Además, facilita el cumplimiento legal mediante actualizaciones automáticas y reduce riesgos empresariales. Este modelo también mejora la experiencia del colaborador a través de herramientas de autoservicio. En conjunto, representa una estrategia clave para organizaciones que buscan modernizar su gestión y escalar regionalmente en Latinoamérica.

El Onboarding de Empleados es ya una herramienta imprescindible para retener el talento en las empresas. Por un lado, un proceso de onboarding bien planificado nos ayudará a fidelizar a las nuevas personas contratadas de manera ágil. También, nos ayudará a transmitirles sus responsabilidades y objetivos de manera clara.

Legadmi le trae a continuación algunas claves que serán de utilidad para recuperar talento perdido y sacar todo el potencial a nuestra selección y gestión de personal.

Las organizaciones y, en particular, los directivos de Recursos Humanos se enfrentan al gran reto de reinventar los modelos de trabajo y el liderazgo. Este fue el tema central de la mesa “Reinvent, Reconnect & Reinspire Talent and Organizations” que tuvo lugar el Talent Day Barcelona 2020.

No hay una práctica que sea mejor en todos los aspectos que la otra, cada una tiene sus ventajas y desventajas, el verdadero éxito está en el equilibrio que se puede obtener y las oportunidades al aprovechar lo mejor del outsourcing o insourcing.Por eso hay soluciones atractivas que se presentan como una alternativa para este tipo de problemas de las pequeñas y medianas empresas, aquí entra el Outsourcing.

Un software ERP para la gestión de recursos humanos y de nóminas debe contener ciertas características para considerarse entre los mejores.

A continuación, una breve descripción de esas características, la justificación de su relevancia en la tarea comercial y un consejo para detectarlas fácilmente en una entrevista laboral.

A medida que avanzamos hacia el año 2024, las empresas deben adaptarse y cambiar a medida que el mundo evoluciona.

Ofrecer servicios en la nube a nivel regional en Latinoamérica implica mucho más que infraestructura tecnológica. Las empresas deben enfrentar marcos regulatorios diversos, realidades operativas complejas y altas exigencias de seguridad y escalabilidad. Las organizaciones sostenibles se apoyan en cuatro pilares fundamentales. El primero es un cumplimiento normativo local sin fragmentar la plataforma tecnológica. El segundo es la seguridad integrada como base de la confianza empresarial. El tercero es una escalabilidad operativa y financiera sostenible. El cuarto es el acompañamiento regional con conocimiento local especializado. Estos pilares permiten crecer en países, usuarios y transacciones sin perder control ni eficiencia. En la nube regional, la tecnología escala, pero la confianza se construye con cercanía.

Una organización que esté observando constantemente oportunidades de mejora, se apoye en herramientas tecnológicas disruptivas que le permitan hacer más en menos tiempo, podrá invertir más en robustecer las habilidades y conocimientos de sus colaboradores.

La diferencia entre CAPEX y OPEX está transformando la forma en que las empresas implementan sistemas de nómina. El modelo CAPEX requiere inversiones iniciales en infraestructura, licencias y desarrollo tecnológico, mientras que OPEX permite consumir la nómina como servicio mediante plataformas SaaS.
Este cambio impacta la contabilidad, la agilidad operativa, el control financiero y la capacidad de adaptación ante cambios legales. Las soluciones SaaS eliminan infraestructura propia, ofrecen actualizaciones automáticas y reducen riesgos tecnológicos. Para Finanzas, Recursos Humanos y TI, migrar de CAPEX a OPEX representa una evolución estratégica hacia modelos más flexibles, escalables y alineados con la transformación digital empresarial.

La gestión de proyectos es una actividad compleja y exigente para una empresa. Para facilitar el proceso conoce estas 3 tendencias clave del 2023 ⭐

RPS SaaS transforma el engagement al integrarlo en todo el ciclo de vida del colaborador.
Desde el reclutamiento hasta la autogestión, cada proceso impacta el compromiso.
La trazabilidad y la objetividad fortalecen la confianza organizacional.
Las evaluaciones claras reducen frustración y aumentan motivación.
La capacitación estratégica demuestra inversión real en las personas.
La alineación de metas otorga propósito y reconocimiento estructurado.
La integración en una sola plataforma garantiza coherencia institucional.
El resultado es un engagement medible, sostenible y alineado al negocio.

La búsqueda de un ambiente adecuado de trabajo no es algo moderno, ya en los años 30 investigadores como Elton Mayo, sociólogo y teórico de las organizaciones, comenzaron a trabajar en torno a la idea de cómo unas buenas condiciones de trabajo, un ambiente laboral agradable y el reconocimiento hacia los trabajadores incrementan notablemente la productividad.

La combinación de tendencias en recursos humanos con inteligencia artificial está transformando radicalmente la gestión de talento en 2024. Estas innovaciones no solo optimizan los procesos existentes, sino que también abren nuevas posibilidades para mejorar la experiencia del empleado y aumentar la eficiencia organizativa.

Legadmi Consulting & Business se posiciona como un referente en soluciones de nómina multipaís en Latinoamérica, con cobertura legal en 18 países.
Su plataforma integra de forma nativa legislación laboral, fiscal y de seguridad social, garantizando cumplimiento normativo continuo. La actualización regulatoria automática reduce riesgos de sanciones y errores en la gestión de nómina. Ofrece una gestión centralizada para operaciones regionales, respetando las particularidades legales de cada país.
Su enfoque consultivo aporta valor estratégico en nómina, compensación y talento humano. La automatización de cálculos complejos mejora la eficiencia operativa y minimiza reprocesos. Legadmi combina tecnología, conocimiento normativo y experiencia regional. Es una solución clave para empresas que buscan crecer de forma segura y sostenible en Latinoamérica.

En el año 2023, la idea central que se viene manejando y que será prioridad se enfoca en el fortalecimiento del bienestar de los profesionales.
Del mismo modo, se estudia la creación de evaluaciones del rendimiento con parámetros mejorados y ajustados

Entre los aprendizajes más relevantes para las empresas en gestión del talento habrás observado que la flexibilidad, la adaptabilidad al cambio, la comunicación y la digitalización están en lo más alto de la lista.

Con una amplia gama de características y funcionalidades, desde 1998, Legadmi se adapta a las necesidades específicas de cada organización, permitiendo una gestión más eficiente y efectiva del capital humano.