Por tanto, en las organizaciones que sepan prever los problemas de psicología individual y social, por ejemplo, a causa de la larga etapa post Covid-19, habrá una mayor confianza en la dirección por parte de los empleados al saber que se están ofreciendo todo tipo de apoyo para abordar problemas de salud mental y bienestar social en esa gran comunidad que es la empresa.

Las aplicaciones brindan a los ejecutivos y empleados acceso a información en tiempo real, así como a las comunicaciones con los clientes, y para satisfacer esta creciente demanda, la planificación de recursos empresariales se está volviendo móvil.

Panamá actualizó el salario mínimo y la cuota patronal a la CSS en 2026. Conozca las nuevas tasas, el Décimo Tercer Mes y el Impuesto Sobre la Renta vigentes.

Cambiar sistemas legados o desarrollos propios, adoptar mejores prácticas de negocios, lograr aumentar la productividad y mitigar los efectos de la crisis en los resultados financieros, son necesidades inmediatas y obligatorias para subsistir.

La gestión de recursos humanos está en un punto de inflexión histórico. Mientras nos acercamos a 2026, las organizaciones enfrentan desafíos sin precedentes: escasez de talento, expectativas cambiantes de los empleados y la rápida obsolescencia de habilidades. Pero también emergen oportunidades extraordinarias.

La inteligencia artificial ya no es ciencia ficción en RR.HH., está prediciendo rotación y personalizando el desarrollo profesional. El trabajo híbrido ha evolucionado de experimento forzado a modelo refinado con metodologías probadas. La salud mental pasó de tabú a pilar estratégico. Y la contratación basada en habilidades está democratizando el acceso al talento como nunca antes.

Este artículo explora las 10 tendencias más impactantes que definirán la gestión de recursos humanos en 2026. No son especulaciones: son realidades que ya están transformando organizaciones pioneras. ¿Está tu empresa lista para el futuro del trabajo?

El béisbol es más que un deporte: es una escuela de disciplina y estrategia aplicable a la empresa. Aprende cómo sus principios pueden transformar la gestión y el trabajo en equipo.

El uso de inteligencia artificial sin datos de calidad es posible, pero implica altos riesgos operativos, baja precisión y limitado valor estratégico. La clave para escalar y generar ventaja competitiva radica en fortalecer la calidad y gobernanza de los datos antes de implementar modelos avanzados.

La colaboración entre ZETA Group y Legadmi Consulting & System refleja cómo la innovación costarricense impulsa la transformación empresarial en Centroamérica. Mientras ZETA Group consolidó el modelo de zonas francas como motor de desarrollo productivo regional, Legadmi desarrolló el primer sistema de nómina multipaís y multimoneda creado por una PYME en Costa Rica. La adopción de la plataforma RPS permitió a ZETA Group modernizar su gestión laboral regional. Esta integración tecnológica fortalece el cumplimiento normativo, la eficiencia administrativa y la capacidad de expansión internacional. La historia conjunta de ambas organizaciones demuestra cómo infraestructura productiva e innovación tecnológica pueden converger para impulsar competitividad regional. Un ejemplo claro del impacto de la tecnología costarricense en mercados internacionales.

La gestión de datos de empleados, la administración de la nómina y la métrica de los procesos, son algunos de los muchos factores que debe tener un software de Recursos Humanos, para que sea ideal para su organización.
RPS es su mejor aliado para la gestión de talento humano en su organización.

En el año 2023, la idea central que se viene manejando y que será prioridad se enfoca en el fortalecimiento del bienestar de los profesionales.
Del mismo modo, se estudia la creación de evaluaciones del rendimiento con parámetros mejorados y ajustados

Una organización que esté observando constantemente oportunidades de mejora, se apoye en herramientas tecnológicas disruptivas que le permitan hacer más en menos tiempo, podrá invertir más en robustecer las habilidades y conocimientos de sus colaboradores.

Al preseleccionar a los candidatos, los recursos humanos deben considerar las credenciales, habilidades y experiencia de un candidato. Estos elementos les ayudarán a identificar al ideal para el puesto. Una tarea en la que Legadmi va a ayudarte con estas claves.

5 consejos para evitar que tus competidores te roben el talento

Según datos de un reciente estudio de BCG para Microsoft, hemos pasado en menos de un año de un 15% de empresas con una estrategia de teletrabajo a un 83%.

Entre los diferentes tipos de outsourcing y el gran abanico de servicios que se ofrecen bajo esta modalidad, se encuentra la externalización de nóminas. Esta modalidad se ha vuelto muy popular dadas las ventajas que ofrece para las pymes y empresas de gran envergadura.

En Legadmi nos especializamos en generar soluciones para las Pymes bajo la implementación de sistemas ERP, de esta forma se logra una correcta y optimizada gestión de la contabilidad, nómina, inventario, tienda online y demás elementos.

La diferencia entre CAPEX y OPEX está transformando la forma en que las empresas implementan sistemas de nómina. El modelo CAPEX requiere inversiones iniciales en infraestructura, licencias y desarrollo tecnológico, mientras que OPEX permite consumir la nómina como servicio mediante plataformas SaaS.
Este cambio impacta la contabilidad, la agilidad operativa, el control financiero y la capacidad de adaptación ante cambios legales. Las soluciones SaaS eliminan infraestructura propia, ofrecen actualizaciones automáticas y reducen riesgos tecnológicos. Para Finanzas, Recursos Humanos y TI, migrar de CAPEX a OPEX representa una evolución estratégica hacia modelos más flexibles, escalables y alineados con la transformación digital empresarial.

Definitivamente, la decisión, entre hacer o tercerizar procesos de recursos humanos y nómina, es un tema de política, lineamiento o directriz de un CEO con su equipo.
Ambas opciones, para hacerlas con eficiencia, tienen un único factor común, la disponibilidad de una plataforma robusta, actualizada y estable en nube

La digitalización en la gestión de los recursos humanos se ha impuesto y con ella la necesidad de que RR.HH trabaje de forma estratégica como centro de la empresa. Se han consolidado muchas de las transformaciones que ya se venían gestando, como el Smart working, la experiencia del empleado, etc

El panorama laboral y de nómina en Honduras durante 2026 mantiene estabilidad normativa y beneficios laborales vigentes.
Este artículo explica cómo funciona el salario mínimo según sector económico y tamaño de empresa.
También detalla los aportes al IHSS, RAP e INFOP dentro de la estructura de nómina hondureña.
Además, aborda beneficios laborales como aguinaldo, décimo cuarto salario, vacaciones y cesantía.
La guía incluye información sobre impuesto sobre la renta y obligaciones patronales vigentes.
Un recurso informativo para comprender el contexto laboral hondureño y fortalecer la correcta gestión de nómina.

La salud emocional de los trabajadores como la principal preocupación, la apuesta por el Change Management para implicar a la plantilla en la nueva hoja de la empresa, un mayor foco en la conciliación laboral y desconexión digital, la promoción de la diversidad o el establecimiento de nuevas fórmulas para la formación, algunas de las tendencias que caracterizarán el 2021.

Las organizaciones y, en particular, los directivos de Recursos Humanos se enfrentan al gran reto de reinventar los modelos de trabajo y el liderazgo. Este fue el tema central de la mesa “Reinvent, Reconnect & Reinspire Talent and Organizations” que tuvo lugar el Talent Day Barcelona 2020.