Retos y requerimientos tecnológicos de las organizaciones

En otros artículos hemos analizado el concepto de “Software Defined Data Center” (SDDC) y cuál es su relación con el “Almacenamiento definido por Software” (SDS); y se pudo identificar una gran acogida y crecimiento de la adopción de este modelo en los Data Centers a nivel mundial. La flexibilidad y agilidad que ofrece el modelo SDDC es lo que puede permitir que las empresas que adoptan este modelo se vuelvan más eficientes y ágiles.

Es a través de este modelo que las empresas pueden llegar a satisfacer las necesidades actuales del negocio así también como las necesidades futuras.

En esta artículo se revisarán los principales retos a nivel de infraestructura tecnológica, que actualmente enfrentan las empresas para poder satisfacer los requerimientos del negocio y se explicará cómo con las tecnologías del data center modelo se puede responder mejor ante esos requerimientos.

Requerimientos del Negocio

La infraestructura de un data center, es utilizada y requerida para poder ejecutar las aplicaciones que satisfacen las necesidades del negocio. Sin embargo, los negocios siempre han tenido problemas en definir claramente cuáles son sus requerimientos y mantenerse apegados a ellos. Esta situación provoca que constantemente el equipo de IT tenga que hacer cambios y modificaciones en la infraestructura lo que finalmente se traduce en gastos adicionales de tiempo y de recursos.

En muchos casos los requerimientos cambian porque la empresa en realidad no conoce a profundidad el negocio al que se enfrenta debido a que, por ejemplo, es la primera vez que emprende un proyecto de ese estilo en particular o no se realizó un análisis correcto del mismo. En otros casos, los requerimientos cambian porque el negocio debe reaccionar rápidamente ante la información nueva, por ejemplo, al darse cuenta que un competidor está a punto de implementar algo similar a gran escala, o al recibir inesperadamente una sobre demanda de los productos o servicios.

El departamento de IT, en la mayoría de las empresas, no guarda estrecha relación con quienes manejan el negocio, por lo que es normal que los administradores de IT sientan cierta frustración cuando los requerimientos de un proyecto que involucra a IT son cambiados de un momento a otro. Esta frustración, en parte, es debida a que dichos cambios inesperados requieren que los especialistas de IT inviertan tiempo y esfuerzos no previstos en dejar la infraestructura lista para satisfacer las nuevas necesidades del negocio. Adicionalmente, a parte del tiempo invertido, existe recurso humano de especialistas que probablemente deberán re-priorizar sus actividades y trabajar horas extras o fines de semana. Todo esto se traduce en gastos económicos adicionales para la institución.

Sin mencionar, que no pocas veces, los nuevos requerimientos del negocio pueden implicar cambios a nivel físico de la infraestructura, en donde se deban potenciar los sistemas existentes o de plano adquirir nueva infraestructura. Estos son los costos más evidentes y fuertes; y son ellos los que normalmente traen la atención de los ejecutivos de la empresa.

Es entonces, labor del departamento de IT, tratar de educar a los ejecutivos de la empresa en cómo los cambios en los requerimientos del negocio pueden llegar a afectar económicamente a la compañía, ya que, en muchos casos, esas necesidades de satisfacer los requerimientos implican tiempo adicional y costos asociados a cambios que se deben realizar en la infraestructura del data center.

Por lo tanto, la mejor opción para los grupos de IT es la de asegurarse de tener una infraestructura tecnológica moderna, eficiente, escalable y ágil. Con tal diseño de infraestructura, el departamento de IT puede adaptarse más rápida y fácilmente a los cambios repentinos de los requerimientos del negocio.

Existen 5 retos o exigencias del negocio que una infraestructura de IT debe ser capaz de resolver en un data center moderno. Estos son:

  • El riesgo
  • El costo
  • La complejidad
  • La agilidad y el desempeño
  • La disponibilidad y resiliencia
Fuente: “Estudio de las tendencias tecnológicas para la modernización de centro de datos y presentación de una propuesta de una arquitectura de data center moderno para auto delta Cía. LTDA” – Mario Bolivar Sánchez Paz – Pontificia Universidad Católica del Ecuador

Adaptado por la División consultoría de EvaluandoCloud.com

https://evaluandocloud.com/retos-requerimientos-tecnologicos-las-organizaciones/

 

Otras Noticias

Factores a considerar al seleccionar un software ERP

  Cuando consideramos seleccionar un software ERP para el planeamiento de los recursos empresariales ¿qué es lo primero que se nos ocurre? Si preguntamos cuáles son las funcionalidades y capacidades que la gente espera, lo más probable es que pidan funciones para...

¿Qué es un diseño responsivo y en qué afecta a tu web?

Un diseño responsivo es aquel que hace que la web se adapte al dispositivo con el que se está leyendo y tu puedas leer cualquier texto sin tener que hacer zoom. O sea que si entras a una web y tienes que pellizcar con el dedo para leer algo, eso no es diseño...

El Team Building y sus buenas prácticas en las empresas

Este 2023 la tendencia en Recursos Humanos está fuertemente dirigida a la atención, desarrollo y conexión con los colaboradores, es por ello que el teambuilding es una de las herramientas más poderosas para lograr una mejor integración, empoderamiento y desempeño en sus labores.

Ventajas del Cloud Computing para los profesionales de Recursos Humanos

Es frecuente escuchar los múltiples beneficios que la adopción de  una solución Cloud aporta a las organizaciones, pero ¿en qué consisten esas ventajas? ¿Y cuál es su aplicación específica dentro del ámbito de los Recursos Humanos? es decir ¿cuáles son las ventajas...

Ventajas de migrar a la nube: 6 áreas para mejorar la eficiencia

Ventajas de migrar a la nube: 6 áreas para mejorar la eficiencia Empresas de todos los tamaños se están dando cuenta de los beneficios de cloud computing para reducir los costos, control de gastos, además de la mejora en la eficiencia y funcionalidad. Especialmente en...

6 Estrategias para disminuir la rotación de personal en su organización

 La retención de talento es un aspecto crítico para el crecimiento y expansión de cualquier organización. Aquí le presentamos algunas estrategias que el departamento de Recursos Humanos (RRHH) puede implementar para empoderar y motivar a su personal en 2023

Recursos humanos: cuáles son los desafíos para 2021

El trabajo es una parte importante de nuestras vidas. Base del reconocimiento y la autorrealización también es, para muchos, el lugar en donde uno está la mayor parte del día. En las últimas décadas ha crecido la atención hacia la forma en que nos sentimos cuando...

Invertir en software de gestión, la compra más importante para su negocio

Un sistema de planeación de recursos empresariales (ERP) cambiará la forma en que su empresa hace negocios. Al ayudar a incrementar las utilidades a través de una mayor eficiencia, facilitar la toma de decisiones y la identificación de las áreas problemáticas que...

Tendencias de Recursos Humanos para 2023: empresas siempre al día

En el año 2023, la idea central que se viene manejando y que será prioridad se enfoca en el fortalecimiento del bienestar de los profesionales.
Del mismo modo, se estudia la creación de evaluaciones del rendimiento con parámetros mejorados y ajustados

¿Qué es un Centro de Servicios Compartidos y cómo agrega valor al negocio?

El Centro de Servicios Compartidos es un modelo que concentra las actividades administrativas y de soporte de la organización, que generalmente se encuentran distribuidas y duplicadas en las distintas unidades de negocio, con el fin de centralizar la atención al...

Actualización del File de Riesgos del Trabajo del INS – Costa Rica

  Con base a la nueva actualización que solicitó el Instituto Nacional de Seguros (INS) en el file de Riesgos de Trabajo, queremos hacer de su conocimiento cuales son los datos que debe incluir en el mismo y  la ruta correspondiente para gestionarlo de manera...

Siete disrupciones tecnológicas que los CIOs no pueden dejar pasar

Cuesta imaginar nuestra vida actual sin un smartphone. Y sin embargo, cuando el 9 de enero de 2007, Steve Jobs subió al escenario de la Macworld Conference para anunciar el lanzamiento del primer iPhone de la historia, pocos imaginaban en aquel momento el impacto que...

Consecuencias competitivas de uso de TIC en PyME

En la mayor parte de los casos, la adquisición e implementación de TIC en PyME no es realizada con el objetivo de lograr una ventaja competitiva, basada en esta tecnología y los aportes de la misma al resto de las actividades, sino que es adquirida para adaptarse al...

Conversaciones sobre emprendimiento de Legadmi: Innovar o morir

  José Manuel Ascanio recibiendo, en el marco de la Expo PYME 2018, el premio en la categoría PYME Innovación Cuando creamos Legadmi, nos encontramos en una época en la cual se comenzaron a romper muchos paradigmas en soluciones computacionales y uno de los mas...

Guía para preseleccionar a los mejores candidatos en 2023

Al preseleccionar a los candidatos, los recursos humanos deben considerar las credenciales, habilidades y experiencia de un candidato. Estos elementos les ayudarán a identificar al ideal para el puesto. Una tarea en la que Legadmi va a ayudarte con estas claves.

5 preguntas clave al momento de entrevistar un profesional de ventas

A continuación, una breve descripción de esas características, la justificación de su relevancia en la tarea comercial y un consejo para detectarlas fácilmente en una entrevista laboral.

Oracle impulsa su área de Aplicaciones para ayudar al ecosistema empresarial a elevar su resiliencia e innovar

Las aplicaciones se han convertido en el corazón de la empresa digital, el motor que les impulsa a innovar y a ser más competitivas, en un momento de disrupción como el actual. “La COVID-19 ha cogido a un buen número de áreas que siempre fueron casi un deseo para las...

Claves para el Liderazgo Disruptivo: Transformando Organizaciones en 2024

El liderazgo disruptivo en 2024 requiere una combinación de visión estratégica, adaptabilidad, y un compromiso firme con la innovación y el desarrollo sostenible. Al centrarse en estos aspectos clave, los líderes pueden garantizar que sus organizaciones no solo se mantengan relevantes, sino que también sean fuerzas motrices de cambio y progreso.

Innovar es difícil. Vender la innovación lo es aún más.

Innovar en entornos empresariales reales es mucho más complejo de lo que suele imaginarse.
En áreas críticas como nómina, el mayor desafío no es tecnológico, sino cultural, legal y operativo.
El riesgo percibido frena decisiones, mientras el costo oculto del sistema actual sigue creciendo.
Vender innovación implica cambiar la conversación: del precio al riesgo y del sistema al impacto.
En nómina, un error no es solo técnico; es legal, financiero y humano.
Por eso, innovar significa garantizar cumplimiento permanente y continuidad operativa.
RPS SaaS by Legadmi permite operar nóminas en 19 países con actualización legal constante.
Es una infraestructura diseñada para reducir riesgos y escalar sin dependencias críticas.
La innovación no se promete: se demuestra.

La gestión del talento humano como bastión para fundamentar una empresa sólida

El tipo de trabajador que contratan las futuras empresas es más diverso que el de las generaciones anteriores. Esto les proporciona una mejor gestión del talento y les permite crecer rápidamente. Parece que la tecnología avanza a toda velocidad y las transformaciones...

Legadmi revoluciona el Reclutamiento Empresarial

Con una amplia gama de características y funcionalidades, desde 1998, Legadmi se adapta a las necesidades específicas de cada organización, permitiendo una gestión más eficiente y efectiva del capital humano.

¿Qué es la gestión del capital humano?

La gestión del capital humano (HCM) transforma las funciones administrativas tradicionales de los departamentos de recursos humanos (RR. HH.),reclutamiento, formación, nóminas, compensación y gestión del rendimiento, en oportunidades para impulsar el compromiso, la productividad y el valor empresarial.

Objetivos para tu empresa en 2023

Desde expandirse en línea hasta mejorar la cultura de la empresa, los empleadores deben aprovechar sus experiencias pasadas para establecer metas y expectativas para que la organización siga prosperando en el primer trimestre y más allá.

Tendencias de Gestión del Talento Humano para 2024: Aumentando la Productividad con Legadmi

A medida que avanzamos hacia el año 2024, las empresas deben adaptarse y cambiar a medida que el mundo evoluciona.

Por qué elegir Software como Servicio (Saas)

Software como Servicio en la empresa Es una nueva forma de distribuir el software por el cual el proveedor aloja la aplicación en sus propios servidores, dándole al cliente acceso a ella a través de una licencia. La empresa provee del servicio de mantenimiento diario,...

Oracle Technology Summit

En este espacio, compañías tecnológicas como Oracle han sabido ofrecer a las organizaciones todo lo que necesitan para mejorar su competitividad. Para mostrar el valor y el alcance que puede tener el cloud en esta transformación, Oracle organiza el próximo 17 de marzo en Madrid su «Oracle Technology Summit»

Oracle Apex desarrollo de poco código, pero de muchas oportunidades

Oracle APEX es hoy una tremenda herramienta que debería estar en el arsenal de todo programador. En el mundo extremadamente competitivo y cambiante de hoy, las organizaciones típicamente tienen un ‘backlog’ de aplicaciones por desarrollar, muy específicas y que se requieren para satisfacer esta dinámica y mantenerse competitivas.

Transformación del Engagement con RPS SaaS: de la gestión de nómina a la gestión estratégica del talento

RPS SaaS transforma el engagement al integrarlo en todo el ciclo de vida del colaborador.
Desde el reclutamiento hasta la autogestión, cada proceso impacta el compromiso.
La trazabilidad y la objetividad fortalecen la confianza organizacional.
Las evaluaciones claras reducen frustración y aumentan motivación.
La capacitación estratégica demuestra inversión real en las personas.
La alineación de metas otorga propósito y reconocimiento estructurado.
La integración en una sola plataforma garantiza coherencia institucional.
El resultado es un engagement medible, sostenible y alineado al negocio.

6 beneficios de tener Enterprise Resource Planning (ERP) en su bolsillo

Las aplicaciones brindan a los ejecutivos y empleados acceso a información en tiempo real, así como a las comunicaciones con los clientes, y para satisfacer esta creciente demanda, la planificación de recursos empresariales se está volviendo móvil.

Cómo elegir el mejor software ERP para la gestión de nóminas y recursos humanos en América Latina

Un software ERP para la gestión de recursos humanos y de nóminas debe contener ciertas características para considerarse entre los mejores.

Los 3 desafíos principales para los profesionales de nómina en todo el mundo

Le preguntamos a los profesionales de nómina mundial sobre sus dificultades actuales para administrar el pago de nómina de varios países – esto fue lo que nos dijeron. Garantizar que todos los empleados de una empresa multinacional reciban su pago cuando deben y de...

KPMG: La gestión del talento es uno de los mayores riesgos que enfrentan los CEOs del mundo

La gestión del talento es uno de los mayores riesgos que enfrentan los CEOs del mundo

Migración de datos ERP: dimensionamiento del esfuerzo

Los procesos de migración de datos ERP son procesos muy complicados, los cuales tienden a minusvalorar, al pensar que son una cuestión menor y sin dificultad. Además, pueden suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto en función del grado de...

Cómo el software ERP ayuda a tu empresa a cumplir con las regulaciones laborales

Un software de este tipo, puede ser una solución valiosa para las empresas, el “Enterprise Resource Planning”, es una herramienta integral que ayuda a las empresas a gestionar procesos empresariales complejos, incluida la gestión de recursos humanos y la contabilidad.

Las 10 tendencias que marcarán la gestión de personas en las organizaciones en 2021

La salud emocional de los trabajadores como la principal preocupación, la apuesta por el Change Management para implicar a la plantilla en la nueva hoja de la empresa, un mayor foco en la conciliación laboral y desconexión digital, la promoción de la diversidad o el establecimiento de nuevas fórmulas para la formación, algunas de las tendencias que caracterizarán el 2021.

¡Siganos en nuestra redes!