Consecuencias competitivas de uso de TIC en PyME

En la mayor parte de los casos, la adquisición e implementación de TIC en PyME no es realizada con el objetivo de lograr una ventaja competitiva, basada en esta tecnología y los aportes de la misma al resto de las actividades, sino que es adquirida para adaptarse al mercado , a la competencia y sobrevivir.

La nueva economía

Los últimos 20 años se han caracterizado por procesos de evolución y revolución que han llevado al mundo hacia el surgimiento de la llamada “Nueva Economía” basada en el uso intensivo de información y conocimiento como factores de producción, caracterizada por un rápido progreso científico y tecnológico que ha generado un volumen sin precedentes de innovaciones industriales y que ha logrado transformar el contexto mundial en el que se vive. El mundo se ha globalizado, el entorno varía a ritmo cada vez más acelerado y las empresas enfrentan desafíos difíciles.

Se ha descubierto que, muchas veces, el éxito de las compañías depende de su visión y coraje para innovar y para sacar partido de las nuevas tecnologías. Dicho de otra manera, un elemento esencial de la competitividad y la sostenibilidad de las empresas es su capacidad de innovación que le permita traducir las oportunidades generadas por los desarrollos científicos y tecnológicos en nuevos productos y servicios, nuevas maneras para competir y lograr ventajas competitivas.

Las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) surgen de la convergencia de tres áreas tecnológicas anteriormente diferenciadas que son la informática (computadores), las telecomunicaciones y la transmisión y procesamiento de datos y de imágenes.

El uso de las TIC

Muchas grandes empresas usan las TIC en forma innovadora para originar y sustentar ventajas competitivas que les permitan aprovechar las condiciones de cambio continuo del mercado. Importante sería que los ejecutivos de las PyME conozcan el sinnúmero de herramientas que las TICs ponen a su alcance y las ventajas que podrían obtener de su implementación alineada con su estrategia. Este tipo de empresas enfrentan desafíos similares a los de las grandes corporaciones: necesidad de tiempos de respuesta rápidos y consistentes, capacidad de compartir datos e forma segura y alta disponibilidad, entre otros. Pero al incorporar TIC en PyME, éstas tienen un desafío adicional: cumplir las demandas tecnológicas con recursos humanos y financieros limitados.

Las TIC en PyME como medios para fomentar la innovación y la productividad

Varios estudios recientes sobre empresas innovadoras en los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos ) han demostrado que la “innovación” ya no se relaciona solamente con innovación de producto e innovación de proceso, sino que el comportamiento innovador de la empresa se basa en su capacidad para manejar información y conocimiento sobre mercados, sobre nuevas oportunidades y sobre cambios en su entorno, convirtiendo la capacidad de gestión del conocimiento de la empresa o de una cadena de producción (gestión en red) en un factor crítico de productividad y competitividad.

En el nuevo ámbito de la innovación, el manejo del conocimiento en la empresa y en cadenas de producción está desempeñando un papel de creciente importancia y es aquí donde el rol de las TIC en PyME es fundamental. Las múltiples aplicaciones de las TIC incluyen, entre otros, aspectos tales como:

  • Servicios de información.
  • Inteligencia de mercados.
  • Sistemas de información geo-referencial.
  • Automatización industrial.
  • Sistemas de control.
  • Uso de estas tecnologías en el control de calidad.
  • Nuevas formas de participación en los procesos de toma de decisiones.
  • Nuevas estructuras empresariales y de mercadeo que dichas tecnologías hacen posible.

Por lo tanto, para comprender el papel real de estas tecnologías y aprovechar su potencialidad, es necesario analizarlas en el contexto de un enfoque integrado de fomento a la innovación y la productividad de las empresas, usando las TIC en PyME como un instrumento para lograr este objetivo.

Consecuencias competitivas de las TIC en PyME

El uso de tecnología está presente en la totalidad de las actividades de la cadena de valor, transformando la manera en que se realizan las diversas actividades de valor, mejorando la eficiencia de dichas actividades, o la naturaleza de los enlaces entre ellas. Por lo tanto, afectará a la ventaja competitiva cuando tenga un peso importante en las actividades que determinan la posición de la empresa respecto al costo o a la diferenciación y cuando afecte a cambios en su ámbito competitivo. Las TIC en PyME afectan a la competencia de 5 maneras diferentes:

  1. Crean nuevas ventajas competitivas al dotar a la empresa de nuevos medios para superar a sus competidores
  2. Modifican la estructura del sector industrial y con ello alteran las reglas de la competencia.
  3. Modifican las fronteras competitivas del sector y de la empresa.
  4. Originan negocios totalmente nuevos, a partir de las propias operaciones actuales de la empresa.
  5. Modifican la estructura organizativa de la empresa.

Aplicación TIC en PyME

Las PyME aplican TIC conociendo la capacidad de las mismas de mejorar el rendimiento de la empresa, pero por el momento, su adquisición e implementación no es realizada con el objetivo de lograr una ventaja competitiva en el sector basada en esta tecnología y los aportes de la misma al resto de las actividades, sino que es adquirida quizás porque otras lo hacen, y ni siquiera saben que ello les ayuda a adaptarse al mercado, a la competencia y a sobrevivir.

La implementación de TIC en PyME aporta al mejoramiento de varios aspectos, y ellos son la comunicación y rapidez, la administración y la eficacia, eficiencia general de negocio, traducida en la satisfacción del cliente.

La difusión de herramientas tecnológicas es mayor en áreas administrativas y especialmente para automatizar y facilitar rutinas existentes, la orientación es hacia herramientas con poca sofisticación y se aplican a usos poco complejos. Además, el proceso de difusión de TIC en PyME es heterogéneo e incompleto.
Daría la impresión de que las TIC son adoptadas como resultado de un proceso de aprendizaje acumulativo en el cual el dominio sobre una tecnología lleva a la incorporación de otras.

La utilización efectiva de las TIC en PyME se encuentra muy vinculada a otras capacidades alcanzadas por las firmas y por lo tanto, la incorporación y gestión de TIC no puede ser apreciada al margen de ese sendero evolutivo.

Finalmente, puede afirmarse que las TIC son vistas por las PyME como un “costo” obligado para adaptarse y no como una “inversión” que, planeada conjuntamente con la necesidad de críticas del negocio y acompañada de otras medidas complementarias, puede llevar a crear ventajas competitivas, logrando una posición diferenciada en el sector.

Se considera importante remarcar que el ritmo de la evolución/revolución tecnológica es extremadamente acelerado y que el nivel de exigencia de los clientes aumenta con el correr del tiempo, lo que lleva a mayores esfuerzos competitivos, obligando a las empresas a buscar alternativas para poder destacarse y sobrevivir. El aprovechamiento estratégico de las TIC en PyME puede ser una de estas alternativas para lograr el éxito en el sector.

FUENTE: JUAN C. SCARABINO Y MARIANA B. COLONNELLO, INNOVACIÓN EMPRESARIA – DIFUSIÓN DE TIC EN LAS PYME. 
ADAPTADO POR LA DIVISIÓN CONSULTORÍA DE EVALUANDOERP.COM
https://www.evaluandoerp.com/consecuencias-competitivas-de-uso-de-tic-en-pyme/

Otras Noticias

Software ERP en recursos humanos, cooperación a todo nivel

Todo software ERP en recursos humanos de calidad comprobada te brindará la protección de los activos de información que se vayan generando. Esto lo realiza por medio del tratamiento de peligros latentes en los procesos digitales interconectados que colocan bajo amenaza ese capital tan delicado y fundamental para toda empresa.

Guía para preseleccionar a los mejores candidatos en 2023

Al preseleccionar a los candidatos, los recursos humanos deben considerar las credenciales, habilidades y experiencia de un candidato. Estos elementos les ayudarán a identificar al ideal para el puesto. Una tarea en la que Legadmi va a ayudarte con estas claves.

Sistema de Gestión de Calidad de Legadmi obtiene re certificación ISO

Eliecer Castro Castro, Auditor y Director de Innovación de INTECO, comentó que los beneficios que obtienen los clientes que trabajan con un proveedor certificado, es contar con una solución robusta, pero que a la vez, se preocupa por incrementar el nivel de confianza en la prestación de servicio y seguridad de sus clientes.

Invertir en software de gestión, la compra más importante para su negocio

Un sistema de planeación de recursos empresariales (ERP) cambiará la forma en que su empresa hace negocios. Al ayudar a incrementar las utilidades a través de una mayor eficiencia, facilitar la toma de decisiones y la identificación de las áreas problemáticas que...

Humanizar, conectar y reinventar: los grandes retos de RRHH en la Nueva Normalidad

Las organizaciones y, en particular, los directivos de Recursos Humanos se enfrentan al gran reto de reinventar los modelos de trabajo y el liderazgo. Este fue el tema central de la mesa “Reinvent, Reconnect & Reinspire Talent and Organizations” que tuvo lugar el Talent Day Barcelona 2020.

¿Qué es un diseño responsivo y en qué afecta a tu web?

Un diseño responsivo es aquel que hace que la web se adapte al dispositivo con el que se está leyendo y tu puedas leer cualquier texto sin tener que hacer zoom. O sea que si entras a una web y tienes que pellizcar con el dedo para leer algo, eso no es diseño...

Por qué un Sistema de Administración de Condominios (SAC) supone una gran ventaja en 2023

Desde la gestión de los gastos comunes hasta la coordinación de los servicios de mantenimiento, los administradores de condominios tienen que lidiar con una variedad de tareas complejas y exigentes.
Es por eso que cada vez más están adoptando sistemas de administración de condominios (SAC) como parte de su trabajo para ayudar a simplificar las labores y mejorar la calidad de vida de los inquilinos.

El ciclo psicológico que viven las empresas cuando cambian su nómina legacy a SaaS

La migración de sistemas de nómina legacy a plataformas SaaS no es solo un cambio tecnológico, sino un proceso psicológico y estratégico dentro de las organizaciones. Las empresas atraviesan un ciclo que va desde la comodidad operativa hasta la aceptación de un nuevo modelo de gestión. Factores como la presión regulatoria, auditorías y dependencia tecnológica suelen actuar como detonantes del cambio. En Latinoamérica, donde la complejidad normativa es creciente, los modelos SaaS especializados permiten asegurar continuidad, cumplimiento y eficiencia. Más que implementar software, las empresas están adoptando una nueva forma de operar su nómina. La verdadera decisión ocurre cuando el riesgo de quedarse supera el miedo a cambiar.

Insourcing y Outsourcing

Definitivamente, la decisión, entre hacer o tercerizar procesos de recursos humanos y nómina, es un tema de política, lineamiento o directriz de un CEO con su equipo.
Ambas opciones, para hacerlas con eficiencia, tienen un único factor común, la disponibilidad de una plataforma robusta, actualizada y estable en nube

La gestión del talento y la Industria 4.0

Las empresas son conscientes de que atravesamos un momento disruptivo. Saben que no hay alternativa para su modelo de negocio: o se adaptan al nuevo escenario, o dejarán de ser relevantes muy pronto. La digitalización de la empresa no supondrá el fin de la gestión del...

¿Qué es la auditoría SOC 2?

Una auditoría de los Controles de Servicio y Organización 2 (service organization control 2 – SOC 2 por sus siglas en inglés) es una herramienta eficaz para evaluar los controles de seguridad de un proveedor. Es un estándar internacional desarrollado por el Instituto...

Actualización del File de Riesgos del Trabajo del INS – Costa Rica

  Con base a la nueva actualización que solicitó el Instituto Nacional de Seguros (INS) en el file de Riesgos de Trabajo, queremos hacer de su conocimiento cuales son los datos que debe incluir en el mismo y  la ruta correspondiente para gestionarlo de manera...

Por qué elegir Software como Servicio (Saas)

Software como Servicio en la empresa Es una nueva forma de distribuir el software por el cual el proveedor aloja la aplicación en sus propios servidores, dándole al cliente acceso a ella a través de una licencia. La empresa provee del servicio de mantenimiento diario,...

El top 10 de Gartner para el 2020 en tendencias tecnológicas que impactarán nuestro futuro

Llegó ese esperado momento del año en el que la firma consultora Gartner revela su reconocido pronóstico anual sobre las 10 megatendencias tecnológicas que impulsarán la disrupción y crearán las mayores oportunidades en el mercado, en este caso para el 2020. Acá las...

Los 3 desafíos principales para los profesionales de nómina en todo el mundo

Le preguntamos a los profesionales de nómina mundial sobre sus dificultades actuales para administrar el pago de nómina de varios países – esto fue lo que nos dijeron. Garantizar que todos los empleados de una empresa multinacional reciban su pago cuando deben y de...

Entre el café y los cumpleaños: Los rituales en el trabajo y su efecto en la productividad

Las porras antes de iniciar la jornada, las celebraciones de cumpleaños, tomar un café por la mañana, ir a jugar boliche, aplaudir cuando se alcanza un objetivo… ¿Qué rituales o tradiciones hay en tu trabajo? Aunque estas actividades puedan parecer sinsentido,...

Dos Pioneros que Transforman la Región

La colaboración entre ZETA Group y Legadmi Consulting & System refleja cómo la innovación costarricense impulsa la transformación empresarial en Centroamérica. Mientras ZETA Group consolidó el modelo de zonas francas como motor de desarrollo productivo regional, Legadmi desarrolló el primer sistema de nómina multipaís y multimoneda creado por una PYME en Costa Rica. La adopción de la plataforma RPS permitió a ZETA Group modernizar su gestión laboral regional. Esta integración tecnológica fortalece el cumplimiento normativo, la eficiencia administrativa y la capacidad de expansión internacional. La historia conjunta de ambas organizaciones demuestra cómo infraestructura productiva e innovación tecnológica pueden converger para impulsar competitividad regional. Un ejemplo claro del impacto de la tecnología costarricense en mercados internacionales.

Oracle es nombrado Líder en el Cuadrante Mágico de Gartner de junio de 2020

Oracle ha sido incluida como líder en el Cuadrante Mágico de Gartner de junio de 2020 para Cloud Core Financial Management Suites, investigación mediante la cual las compañías financieras pueden identificar aquellos proveedores líderes de soluciones en la nube, que les permitirán competir en un entorno digital en constante evolución.

5 ideas para mejorar la gestión de recursos humanos en la era de la digitalización

Queremos presentarte 5 ideas para mejorar la gestión de recursos humanos en la era de la digitalización y que te mantengas siempre actualizado, así como a tu empresa y al personal, rompiendo las barreras y generando un flujo de trabajo capaz de desarrollar en mejores términos a tu compañía.

5 preguntas clave al momento de entrevistar un profesional de ventas

A continuación, una breve descripción de esas características, la justificación de su relevancia en la tarea comercial y un consejo para detectarlas fácilmente en una entrevista laboral.

CAPEX vs OPEX en sistemas de nómina: la diferencia que está transformando la gestión empresarial

La diferencia entre CAPEX y OPEX está transformando la forma en que las empresas implementan sistemas de nómina. El modelo CAPEX requiere inversiones iniciales en infraestructura, licencias y desarrollo tecnológico, mientras que OPEX permite consumir la nómina como servicio mediante plataformas SaaS.
Este cambio impacta la contabilidad, la agilidad operativa, el control financiero y la capacidad de adaptación ante cambios legales. Las soluciones SaaS eliminan infraestructura propia, ofrecen actualizaciones automáticas y reducen riesgos tecnológicos. Para Finanzas, Recursos Humanos y TI, migrar de CAPEX a OPEX representa una evolución estratégica hacia modelos más flexibles, escalables y alineados con la transformación digital empresarial.

Legadmi: Soluciones de Nómina Multipaís para Latinoamérica

Legadmi Consulting & Business se posiciona como un referente en soluciones de nómina multipaís en Latinoamérica, con cobertura legal en 18 países.
Su plataforma integra de forma nativa legislación laboral, fiscal y de seguridad social, garantizando cumplimiento normativo continuo. La actualización regulatoria automática reduce riesgos de sanciones y errores en la gestión de nómina. Ofrece una gestión centralizada para operaciones regionales, respetando las particularidades legales de cada país.
Su enfoque consultivo aporta valor estratégico en nómina, compensación y talento humano. La automatización de cálculos complejos mejora la eficiencia operativa y minimiza reprocesos. Legadmi combina tecnología, conocimiento normativo y experiencia regional. Es una solución clave para empresas que buscan crecer de forma segura y sostenible en Latinoamérica.

Ciberseguridad, contra los peligros de la nueva era digital

La ciberseguridad se ha convertido en una pieza necesaria dentro de nuestro mundo cada vez más tecnológico y digital, ya que es la encargada de proteger nuestros dispositivos y nuestra seguridad y privacidad cuando navegamos por la Red. Siguiendo la definición de la...

Estas son las 5 tendencias que se impondrán en el 2022 en la industria TI

  Las predicciones tecnológicas han obligado a las organizaciones a experimentar diferentes cambios con el paso de los años. Enfrentándose a este panorama han venido asumiendo constantes retos, asistidos por nuevas tecnologías para la automatización y digitalización...

Todo «as a service» gracias a Cloud

Según datos de un reciente estudio de BCG para Microsoft, hemos pasado en menos de un año de un 15% de empresas con una estrategia de teletrabajo a un 83%.

Oracle se vuelca en ayudar al ecosistema empresarial en el área de aplicaciones

Oracle se vuelca en ayudar al ecosistema empresarial en el área de Aplicaciones. La compañía apuesta por elevar su resiliencia e innovar, y lo hace incorporando nuevas funciones a sus aplicaciones para optimizar la gestión financiera, el CX, los RRHH y la cadena de suministros, en un momento de transformación de las organizaciones.

Tipos de Outsourcing y su relación con los ERP

El outsourcing como práctica empresarial abre un abanico de oportunidades para las dos partes que se relacionan, la que presta el servicio y la que contrata. De esta manera brinda nuevos espacios para empresas especializadas en un servicio.
A la par que permite a pymes pequeñas y medianas afrontar con costos menores el uso de tecnología o adquirir un servicio sin tener que contratar directamente al personal que lo lleve a cabo.

Recursos humanos: cuáles son los desafíos para 2021

El trabajo es una parte importante de nuestras vidas. Base del reconocimiento y la autorrealización también es, para muchos, el lugar en donde uno está la mayor parte del día. En las últimas décadas ha crecido la atención hacia la forma en que nos sentimos cuando...

Ciberamenazas 2025: Estadísticas, Casos Reales y Recomendaciones Efectivas para la Seguridad Empresarial

En 2025, las ciberamenazas han alcanzado un nivel de sofisticación sin precedentes, impulsadas por el uso de inteligencia artificial y la explotación del factor humano. Las estadísticas muestran un crecimiento sostenido de ataques como el phishing avanzado, la ingeniería social con deepfakes y amenazas emergentes como ClickFix. Al mismo tiempo, el trabajo híbrido ha incrementado los riesgos asociados a accesos remotos inseguros. Casos reales demuestran el impacto económico y operativo que estos ataques pueden generar en las organizaciones. Frente a este escenario, las empresas deben adoptar estrategias proactivas. La automatización y el uso de tecnologías predictivas se vuelven fundamentales. Sin embargo, la tecnología por sí sola no es suficiente. La ciberhigiene y la capacitación continua del personal resultan claves. En ciberseguridad, el eslabón más débil suele ser humano.

¿Por qué contar con un sistema cloud se vuelve fundamental para los ERP?

En el mercado empresarial actual los sistemas de planificación de recursos empresariales o ERP, por sus siglas en inglés (Enterprise Resource Planning), se convierten en un aliado estratégico ideal porque permiten dar soporte al negocio, no sólo por ser considerado un...

Cuando TI bloquea en silencio una solución SaaS de nómina y cómo gestionarlo estratégicamente

En muchas empresas, TI no bloquea abiertamente una solución SaaS de nómina, pero sí la frena en silencio. Esta resistencia suele estar motivada por incentivos mal alineados, miedo a perder control y apego a sistemas heredados. El argumento de seguridad frecuentemente encubre una barrera política más que técnica, incluso cuando el proveedor cuenta con certificaciones internacionales superiores a los controles internos. Además, la complejidad legal y fiscal de la nómina suele subestimarse. El problema real no es tecnológico, sino estratégico: se aplican criterios de infraestructura a decisiones de negocio y cumplimiento. Para avanzar, es clave hablar de riesgo legal, medir el costo total de propiedad e involucrar a Finanzas y RRHH. La transformación digital en nómina falla más por política interna que por tecnología.

¿Qué es Cloud?

Cloud: TECNOLOGÍAS que habilita los servicios, pagando solo por lo que se consume Cloud son tecnologías que habilita al usuario el consumo de servicios pagando solo por lo que se consume, de forma escalable, elástica, flexible y por medio de un portal de auto...

Retos y requerimientos tecnológicos de las organizaciones

En otros artículos hemos analizado el concepto de “Software Defined Data Center” (SDDC) y cuál es su relación con el “Almacenamiento definido por Software” (SDS); y se pudo identificar una gran acogida y crecimiento de la adopción de este modelo en los Data Centers a...

Las 10 tendencias que marcarán la gestión de personas en las organizaciones en 2021

La salud emocional de los trabajadores como la principal preocupación, la apuesta por el Change Management para implicar a la plantilla en la nueva hoja de la empresa, un mayor foco en la conciliación laboral y desconexión digital, la promoción de la diversidad o el establecimiento de nuevas fórmulas para la formación, algunas de las tendencias que caracterizarán el 2021.

Las 10 tendencias en la gestión de Recursos Humanos

El 5to estudio global sobre las Tendencias de los Recursos Humanos de Deloitte ha sido titulado “Reescribiendo las reglas para la era digital”. En él se analizan los principales retos a los que se enfrentan las organizaciones, para ello se han encuestado a más de 10.000 líderes empresariales y de Recursos Humanos.

¡Siganos en nuestra redes!